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華魯集團召開三季度經營調度會暨安委會會議 動員集團上下決勝四季度 全面完成全年經營目標

華魯集團召開三季度經營調度會暨安委會會議 動員集團上下決勝四季度 全面完成全年經營目標

分類:
集團新聞
作者:
來源:
發布時間:
2022/10/14 20:31
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【摘要】:

  10月14日,華魯集團召開三季度經營調度會暨安委會會議,傳達學習了凌文副省長在華魯集團調研時的講話精神,總結了三季度經濟運行情況,剖析了經營管理中的突出問題,交流了經驗做法,安排部署了四季度工作任務。會議號召集團全體員工堅定信心、攻堅克難、開拓進取,決勝四季度,全面完成年度經營目標任務,全面完成“穩增長”目標,以實際行動向黨的二十大獻禮。

  華魯集團黨委書記、董事長樊軍主持會議并講話,對各公司三季度安全生產和經濟運行情況進行了點評。

 

 

  樊軍表示,三季度以來,面對諸多嚴峻考驗,集團上下牢記“國之大者”,堅決執行“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”工作要求,迎難而上,擔當作為,頂住了壓力,克服了困難,持續保持了高質量發展態勢。前三季度,累計實現營業收入344億元、利潤總額70億元,分別完成了全年目標的82%和83%??傎Y產報酬率17.8%、凈資產收益率23.2%,位居省屬企業首位。

  樊軍指出,距離年底收官還有78天,沖刺攻堅到了關鍵期,廣大干部職工要以時不我待精神、分秒必爭的行動,抓實抓細各項工作,決勝四季度,堅決完成全年任務目標。

  樊軍強調,集團上下必須要提高政治站位,對照國企改革三年行動現場核驗反饋問題清單加快整改落實,提升改革質量實效,及時總結改革典型經驗、案例和成果,講好改革故事,提升華魯品牌形象;要增強緊迫感,加快推進化工第二基地、新藥研發、省環科院上市和做實香港華魯“四大突破”,助推“十四五”更高質量發展;要深入開展調查研究,制定好全面預算,謀劃好穩定經營、做實增量和支撐發展的實招硬招,為做好明年各項工作奠定堅實基礎;要心懷“國之大者”,提高政治判斷力、領悟力、執行力,把學習貫徹落實黨的二十大精神作為當前最大的政治任務,深刻理解、準確把握,組織引導廣大黨員職工將學習熱情轉化為推動發展的強大動力。

 

  

  李國紅總經理作了題為《攻堅克難 決勝四季度 全面完成全年經營目標任務》的工作報告,對前三季度生產經營情況進行了分析總結,揭示了當前運營中的主要問題,部署了四季度工作重點和任務。

  李國紅要求,集團上下要堅定信心、鼓足干勁、快馬再加鞭,錨定全面完成年度目標任務,重點做好五個方面的工作:一要抓牢安全環保質量,確保生產經營安全穩定運行;二要做好“四增”文章,圍繞“鞏固提升傳統產品優勢、新產品市場開發、加快培育壯大新模式和資本運營新突破”等,實現更大增量支撐;三要下實“三減”功夫,狠抓減費降本、壓減“兩金”占用、減虧壓不良等,向精益管理要效益;四要加大“三投”力度,加快創新引領,突出抓好項目建設、科技創新和數字化改造工作,為發展蓄勢賦能;五要統籌謀劃,做好全年工作收官和明年工作計劃,推動集團持續健康高質量發展。

 

  

  會上,集團安全總監、財務總監對前三季度安全生產和經濟運行情況分別作了書面報告。華魯恒升、新華制藥、魯抗醫藥、省環科院四家產業公司作了交流發言。

 

  

  會議以現場和視頻會議方式召開,集團領導,各部室主要負責人,山東華魯、華魯投資班子成員及辦公室、財務部、風控等部室主要負責人在主會場參會。華魯恒升、新華制藥、魯抗醫藥、省環科院、香港華魯班子成員以及辦公室、財務部、風控、疫情防控、安全環保質量等部室有關人員在分會場參會。

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